Servicios que ofrecemos al sector empresarial​​

Practica Laboral I

Las empresas se benefician al contar con mano de obra adicional que puede desempeñar roles de operario o ayudante en sus procesos de producción o servicios, siguiendo el régimen laboral de la organización. Esto les permite fortalecer su fuerza de trabajo y aumentar la capacidad productiva de manera temporal. Por otro lado, las empresas al permitir que los estudiantes adquieran experiencia práctica en el funcionamiento de los procesos de producción y servicio, aplicando técnicas básicas de ingeniería industrial, tienen la oportunidad de obtener una perspectiva fresca y nuevas ideas para mejorar sus operaciones.

Practica Laboral II

Las empresas, al contar con asistencia adicional de estudiantes que pueden apoyar a ingenieros y especialistas en el desempeño de sus labores y en la solución de problemas a nivel de puesto de trabajo, pueden optimizar el uso de sus recursos humanos calificados y mejorar la eficiencia operativa. Además, las prácticas laborales avanzadas permiten a los estudiantes adquirir experiencia práctica en la ejecución de transacciones en los sistemas ERP de las empresas lo que contribuye a fortalecer las habilidades de los futuros profesionales en el uso de herramientas tecnológicas clave para la gestión de procesos. Por otro lado, las empresas se benefician al recibir propuestas de solución a problemas, basadas en un enfoque integral y en el empleo de métodos cualitativos y cuantitativos. Estas soluciones, elaboradas por equipos multidisciplinarios de estudiantes, pueden aportar ideas innovadoras y factibles para mejorar sus procesos. Asimismo, permiten a las empresas acceder a informes técnicos elaborados por los estudiantes, fundamentados en información científico-técnica actualizada. 

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Practica Laboral III

Las empresas pueden acceder a un valioso apoyo operativo calificado, donde los estudiantes asisten directamente a ingenieros y especialistas en el desempeño de sus labores y en la solución de problemas a nivel de proceso, optimizando así el uso de los recursos humanos calificados. Además, la participación de los estudiantes fomenta el desarrollo de una cultura de mejora continua en la empresa, ya que pueden involucrarse en la caracterización de los procesos utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, identificando oportunidades de optimización y proponiendo soluciones integrales con factibilidad comprobada. Otro beneficio clave es que las prácticas impulsan la integración de tecnologías de información en los procesos de la empresa, al exigir que los estudiantes propongan soluciones con amplio uso de las TIC disponibles, especialmente los sistemas ERP. Finalmente, las empresas pueden acceder a talento multidisciplinario, ya que los estudiantes deben trabajar en equipos diversos para resolver problemas de ingeniería industrial, exponiendo a la organización a diferentes perspectivas y habilidades que fomentan la innovación.

Consultoría empresarial

La consultoría empresarial que ofrece la universidad, es un servicio integral que analiza, diagnostica y propone soluciones personalizadas para optimizar el rendimiento de su empresa. Contando con un equipo de expertos que, a través de un análisis exhaustivo de su situación actual, identifica las áreas de mejora, desarrolla estrategias innovadoras y le brinda el apoyo necesario para la implementación de soluciones efectivas. Con la consultoría, su empresa alcanzará una mayor eficiencia, rentabilidad y competitividad en el mercado, optimizando procesos, reduciendo costos, aumentando la productividad, gestionando riesgos de manera efectiva y, en definitiva, alcanzando sus objetivos de negocio.

Diagnóstico Organizacional

El servicio Diagnóstico organizacional es un proceso sistemático y estructurado que tiene como objetivo identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su organización, permitiendo así a los líderes tomar decisiones informadas y estratégicas para mejorar su desempeño y competitividad. Este servicio incluye un análisis de la situación actual, la identificación de problemas y oportunidades, la evaluación de las fortalezas y debilidades utilizando herramientas como la matriz DAFO, la generación de recomendaciones específicas y detalladas basadas en la información recopilada y las mejores prácticas, y la presentación de resultados a través de un informe minucioso que incluye un plan de acción para implementar los cambios recomendados.

Estudio de Riesgos

El servicio considera la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo y el impacto potencial que tendría en el proyecto. Las organizaciones pueden desarrollar una comprensión profunda de su perfil de riesgo, priorizando aquellos que representan mayores amenazas y oportunidades. Con base en esta información, se diseñan e implementan estrategias y controles efectivos para mitigar los riesgos identificados, salvaguardando así la continuidad del negocio y maximizando el valor para los grupos de interés.

Estudios de oportunidad, prefactibilidad y factibilidad

El estudio se realiza con el propósito de ayudar a evaluar la viabilidad de un proyecto o una idea de negocio. El estudio de oportunidad identifica las necesidades del mercado, la competencia y la demanda potencial. El estudio de prefactibilidad analiza la factibilidad técnica y económica del proyecto, incluyendo la disponibilidad de recursos y la inversión inicial necesaria. Finalmente, el estudio de factibilidad profundiza en la evaluación económica y financiera del proyecto, incluyendo los costos, ingresos, rentabilidad y riesgos asociados.

Los beneficios para la empresa incluyen una mejor toma de decisiones, la reducción de riesgos, la optimización de recursos, la obtención de financiamiento y la mayor probabilidad de éxito del proyecto.

Diseño Estratégico Organizacional

El servicio Diseño Estratégico Organizacional, define la estructura, cultura, sistemas y procesos de su organización, para alinearla con su estrategia y objetivos. Implica la redefinición de la estructura organizativa, la implementación de mecanismos de comunicación efectivos, la creación de una cultura que fomente la innovación y la colaboración, y el desarrollo de procesos eficientes para alcanzar la máxima eficacia y productividad. Los beneficios de este proceso incluyen una mayor adaptabilidad al cambio, mejor toma de decisiones, mayor eficiencia en la gestión de recursos, una cultura de trabajo más colaborativa e innovadora, y una mejor capacidad para responder a las necesidades del mercado.

Elaboración de perfiles de cargo por competencias

El servicio Elaboración de perfiles de cargo por competencias consiste en definir las habilidades, conocimientos y aptitudes que se requieren para desempeñar un puesto específico dentro de su organización. Este proceso va más allá de las funciones y responsabilidades tradicionales, enfocándose en identificar las competencias clave que determinan el éxito en el puesto. Los beneficios para su empresa incluyen una mejor selección de candidatos, un proceso de capacitación más efectivo, una mayor claridad en las expectativas de desempeño, una mejor alineación de las personas con los objetivos estratégicos y un mejor desarrollo del talento.

Gestión del Capital Humano

El servicio de Gestión del Capital Humano se centra en la proteger y en optimizar el potencial del talento humano dentro de su organización. Implica atraer, desarrollar, motivar y retener a los mejores talentos, alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. Los beneficios incluyen un mayor rendimiento de los empleados, una mejor gestión del talento, una mayor productividad y eficiencia, un clima laboral más positivo y, en consecuencia, un mejor desempeño global de la empresa.